Carrefour ha cerrado un acuerdo con el grupo Puig & Fils para incorporar 92 tiendas a su red bajo las marcas Carrefour City, Carrefour Express y Proxi. Estas tiendas, que antes operaban como franquicias del Grupo Casino bajo las enseñas Casino, Vival y Spar, se encuentran en la región de Occitania y representaban una parte significativa de la red franquiciada de Puig. La operación, valorada en 70 millones de euros, marca un paso estratégico para consolidar la presencia de Carrefour en el suroeste de Francia.
En paralelo a esta expansión, Carrefour anunció la próxima transferencia de 39 establecimientos en Francia bajo el modelo de arrendamiento. De estos, 24 corresponden a supermercados Carrefour Market y 15 a hipermercados. Este modelo, vigente desde 2018, permite delegar la gestión de las tiendas a empresarios independientes que operan bajo la marca Carrefour, con el objetivo de garantizar la viabilidad de puntos de venta que enfrentan dificultades económicas.
El CEO de Carrefour, Alexandre Bompard, señaló que esta estrategia busca "preservar los activos del grupo, evitar cierres de tiendas y salvaguardar empleos". Según la compañía, desde la implementación del modelo de arrendamientos, ningún hipermercado Carrefour ha cerrado en Francia, y las tiendas con esta gestión han logrado revertir resultados deficitarios gracias a una operación más ágil y local.
No obstante, el modelo ha enfrentado críticas, especialmente por parte del sindicato francés CFDT, que lo califica como un "plan de reestructuración encubierto". Según el sindicato, los empleados de las tiendas arrendadas podrían experimentar una pérdida promedio de 2.489 euros anuales en ingresos debido a la eliminación de convenios laborales actuales. Además, estima que esta medida afectará a más de 27.300 trabajadores, de los cuales 4.286 se verán directamente impactados.
La CFDT ha iniciado acciones legales, alegando que el sistema de arrendamientos vulnera derechos laborales y busca reducir costes a expensas de los empleados. El sindicato ha anunciado su intención de recurrir nuevamente a los tribunales para detener las transferencias programadas.
En respuesta a las críticas, Carrefour defendió su estrategia afirmando que el modelo de arrendamientos ha demostrado ser eficaz para revitalizar tiendas con dificultades. Además, subrayó que esta medida es una alternativa al cierre definitivo de establecimientos, preservando empleos y asegurando la continuidad operativa.