NOTA DESTACADA
Accede al Panorama Retail de esta semana.
El ejecutivo dejó su cargo como CEO de Carrefour Argentina tras un año de gestión marcado por expansión, digitalización y fortalecimiento de la propuesta comercial.
Walmart rediseña Great Value, su marca propia insignia, tras más de una década, con foco en mejorar la experiencia de compra sin alterar precio ni calidad.
Mastellone Hnos. relanza su línea Protein con una nueva fórmula que apunta a capitalizar la demanda creciente por productos asociados al bienestar y la nutrición.
En un contexto de consumo presionado, la compañía apuesta por bebidas sin azúcar, digitalización del canal tradicional y envases accesibles para sostener el crecimiento.
Las compañías refuerzan su estrategia conjunta en uno de los segmentos de mayor crecimiento global, con un nuevo formato que combina conveniencia, personalización y experiencia de marca en el hogar.
La compañía integrará servicios “direct-to-device” en su red satelital y acuerda con Apple llevar conectividad a iPhone y Apple Watch, en un movimiento que redefine el alcance de las telecomunicaciones.
El ejecutivo regresa a la operación local en un contexto de caída del consumo y revisión estratégica del negocio en el país.
La cadena inaugura tiendas en estaciones de metro y terminales de ómnibus, consolidando un modelo centrado en conveniencia y consumo inmediato.
Con la campaña “Simples como um só”, el grupo busca consolidar la integración de sus distintas unidades de negocio en respuesta a un consumidor cada vez más dinámico.
La marca de Ferrero lanza Nutella B-Ready en Argentina, una propuesta que traslada su consumo tradicional hacia momentos más prácticos y fuera del hogar.
La ejecutiva regresa a la región tras su paso por Londres con el objetivo de acelerar el crecimiento en uno de los segmentos estratégicos para la compañía.
El operador móvil virtual de Walmart superará los 100 centros de experiencia en 2026, consolidando su crecimiento y reforzando su estrategia de cercanía con el cliente.
El auge del consumo consciente impulsa el desarrollo del segmento de bienestar, que gana peso en el portafolio del retailer y refleja un cambio estructural en los hábitos de compra.
La icónica marca de chocolate se reinventa en el universo de la belleza con una colaboración que combina memoria emocional, innovación y tendencia en maquillaje.
El retailer concentrará cerca del 90% de sus aperturas en México en este formato en 2026, en una estrategia para ganar terreno en el canal de conveniencia.
Un estudio revela que los consumidores visitan pequeños comercios 74 veces al año, frente a solo 16 visitas a grandes cadenas.
L’Oréal anunció cambios en la estructura de su división de Productos de Gran Consumo en España y Portugal, en el marco de una nueva etapa organizacional en el clúster ibérico.
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