El grupo mexicano Grupo Chedraui redobla su apuesta por el formato de proximidad con el objetivo de competir de forma más directa con Oxxo, líder del canal de conveniencia en el país.
Según su Guía de Resultados 2026, la compañía prevé la apertura de 147 nuevas tiendas en México, de las cuales 130 corresponderán a Supercito, su formato de minisúper enfocado en compras rápidas y ubicaciones residenciales.
Supercito, eje de la expansión
El foco en Supercito refleja un cambio estratégico en el crecimiento del grupo, orientado a captar misiones de compra de cercanía y alta frecuencia.
Actualmente, este formato ya es el más extendido dentro de la compañía, con 277 sucursales, superando a las 214 Tiendas Chedraui.
El modelo apunta a competir en un segmento dominado históricamente por tiendas de conveniencia, donde la proximidad, la rapidez y la disponibilidad inmediata son claves.
El avance de Chedraui sobre este formato responde a una tendencia estructural del retail: el crecimiento del canal de proximidad frente a los formatos tradicionales.
En este contexto, los retailers buscan ampliar su presencia en:
- zonas residenciales
- compras de reposición
- tickets más pequeños pero más frecuentes
Expansión con foco en México
El plan de crecimiento de la compañía también se refleja en el aumento de su superficie comercial.
Para 2026, Chedraui estima un incremento del 4,3% en su piso de venta total, impulsado principalmente por México, donde proyecta un crecimiento del 5,7%.
En Estados Unidos, en cambio, el crecimiento será más moderado, con un avance estimado del 1,6%.
En términos de inversión, la compañía prevé un nivel de CAPEX equivalente al 3,3% de sus ventas consolidadas, en línea con el año anterior.
Además, mantiene una posición financiera sólida, con una relación de Deuda Neta / EBITDA cercana a -0,3x, lo que le otorga margen para evaluar oportunidades de expansión, incluso a través de crecimiento inorgánico.
La batalla por la proximidad
La decisión de priorizar Supercito confirma que el crecimiento del retail en México está cada vez más ligado al canal de conveniencia y proximidad.
En este escenario, la competencia ya no se define solo por surtido o precio, sino también por:
- ubicación
- rapidez
- y frecuencia de visita
Con esta estrategia, Chedraui busca posicionarse con mayor fuerza en un terreno donde Oxxo ha sido históricamente dominante, marcando una nueva etapa en la competencia del retail mexicano.