Mientras el mercado de bebidas amplía sus fronteras más allá de la cerveza tradicional, Grupo HEINEKEN continúa consolidando su estrategia de diversificación. A través de HEINEKEN Spin, su plataforma de innovación y negocios de impacto, la compañía impulsa el crecimiento de Better Drinks, un portafolio de marcas que combina bebidas funcionales, hidratación y propuestas sin alcohol.
Los resultados muestran la velocidad de esa expansión. En apenas un año, el volumen de producción de Praya, Mamba Water y Baer Mate se multiplicó por más de cuatro, mientras que su distribución pasó de 10.000 a más de 60.000 puntos de venta en Brasil.
La evolución confirma la apuesta de HEINEKEN por construir nuevas categorías de consumo más allá de la cerveza, una estrategia que la compañía viene reforzando con el crecimiento de su portafolio Beyond Beer y de las bebidas orientadas al bienestar.
Un modelo que combina innovación y escala
Las tres marcas forman parte del pilar "Marcas de Impacto" de HEINEKEN Spin, una iniciativa creada para acelerar el desarrollo de empresas innovadoras sin perder la identidad ni el propósito con el que nacieron.
Bajo este modelo, Better Drinks continúa liderando el desarrollo de productos, la construcción de marca y las estrategias de impacto social y ambiental, mientras que HEINEKEN aporta su capacidad industrial, comercial y logística para escalar los negocios.
"Estas marcas ya nacieron siendo innovadoras, tanto desde el producto como desde su propósito. Nuestro rol es brindarles la estructura necesaria para multiplicar ese impacto", explicó Rafael Rizzi, director de HEINEKEN Spin.
Por su parte, Felipe Della Negra, CEO de Better Drinks, destacó que la alianza combina la agilidad de una empresa emprendedora con la capacidad de distribución de una multinacional.
"Conseguimos mantener la libertad para innovar mientras aprovechamos la capilaridad y la fortaleza comercial que solo un grupo como HEINEKEN puede ofrecer."
El próximo paso: expansión y nuevos lanzamientos
La compañía ya definió los próximos hitos de crecimiento para el segundo semestre.
Entre ellos se encuentra la llegada de Better Drinks al noreste de Brasil, una de las regiones con mayor potencial para categorías como hidratación funcional y bebidas listas para consumir, además del lanzamiento de dos nuevas bebidas sin alcohol que ampliarán el portafolio Beyond Beer.
La estrategia responde a un cambio estructural en los hábitos de consumo, donde los consumidores buscan alternativas que combinen bienestar, conveniencia e innovación, más allá de las categorías tradicionales.
Una apuesta que trasciende la cerveza
El crecimiento de Better Drinks también refleja una evolución en la forma en que HEINEKEN aborda la innovación.
En lugar de desarrollar todas las nuevas categorías desde cero, la compañía apuesta por asociarse con marcas que ya cuentan con propuestas diferenciadas y comunidades consolidadas, aportando luego la infraestructura necesaria para acelerar su expansión.
Con este modelo, el grupo fortalece su presencia en segmentos como las bebidas funcionales, la hidratación, el mate listo para consumir y otras categorías emergentes que comienzan a ganar protagonismo dentro de la industria de bebidas.