Carrefour designó a Noël Prioux como nuevo director ejecutivo de su operación en Argentina, en reemplazo de David Collas, quien deja el cargo tras poco más de un año. El cambio se hará efectivo a partir del 6 de abril y se da en un contexto desafiante para el negocio en el país.
Prioux no es un desconocido para la región. Con más de cuatro décadas en la compañía, ya había liderado las operaciones de Carrefour en América Latina entre 2017 y 2022. Desde entonces, se desempeñaba como asesor del CEO global, Alexandre Bompard, lo que refuerza el peso estratégico de su regreso.
Un cambio de liderazgo en un momento crítico
El nombramiento se produce en un escenario donde la operación argentina enfrenta una combinación compleja de variables: alta inflación, caída del consumo en volumen y presión sobre la rentabilidad.
En 2025, Carrefour registró en el país ventas por 3.700 millones de euros, con una caída del 3,2%, mientras que su resultado operativo descendió de 115 a 70 millones de euros.
La red local, compuesta por:
- 82 hipermercados
- 81 supermercados
- 477 tiendas de proximidad
- 34 mayoristas
refleja una estructura amplia que, en el contexto actual, exige ajustes finos en ejecución, propuesta comercial y eficiencia operativa.
Experiencia para un mercado complejo
La elección de Prioux responde a la necesidad de contar con un perfil con conocimiento profundo tanto del negocio como de la región.
A lo largo de su trayectoria en Carrefour, el ejecutivo ocupó roles clave en distintos mercados, incluyendo Francia, Turquía, Colombia, España y Asia, lo que le aporta una visión integral para enfrentar contextos de alta volatilidad.
Su principal desafío será reencauzar la operación hacia una senda de crecimiento, en un entorno donde las condiciones macroeconómicas condicionan la dinámica del consumo.
Una operación bajo revisión estratégica
Más allá del cambio de liderazgo, la situación de Carrefour Argentina se inscribe en una discusión más amplia dentro del grupo.
El mercado local, junto con Bélgica y Polonia, fue incluido en la unidad “Otros Países”, lo que implica que su futuro permanece abierto a distintas alternativas, incluyendo una eventual desinversión.
Desde la compañía señalan que el foco estará puesto en mejorar el desempeño operativo, manteniendo al mismo tiempo flexibilidad estratégica.
Más que un cambio de nombre
El regreso de Prioux no es solo un recambio ejecutivo. Es una señal.
En mercados complejos, las compañías tienden a reforzar el liderazgo con perfiles experimentados, capaces de ejecutar con precisión y tomar decisiones en escenarios de alta incertidumbre.
En este caso, el movimiento refleja la necesidad de combinar conocimiento local, disciplina operativa y visión estratégica, en un negocio donde el margen de error es cada vez más reducido.
El desafío no será menor: no se trata solo de sostener la operación, sino de redefinir su rol dentro del portafolio global de Carrefour.